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Rencontre entre pédagogie critique et éducation à la citoyenneté mondiale – partie 2

Article14 octobre 2025

Le projet : de la formation au cercle de pratiques

Une formation courte (3 jours)

La première étape du projet a été une formation intitulée : “Neutralité ou propagande : réfléchir à sa posture d’enseignant·e. Faire naître la citoyenneté mondiale chez les élèves”

Objectifs :

  •  Développer un regard réflexif sur ses pratiques pédagogiques en éducation à la citoyenneté mondiale (ECM).
  • Être capable de se positionner dans les différents courants de l’ECM.
  • Expérimenter un travail coopératif et critique.
  • Développer une vision critique des notions de neutralité, propagande et émancipation en éducation.

Le cercle de pratiques sur une année scolaire

À la suite de cette formation, un cercle de pratiques a été lancé pour une durée d’une année scolaire. Ce projet s’est réalisé en partenariat avec ITECO.

Objectifs :

  • Favoriser chez les participant·es :
    • L’esprit critique.
    • Le courage moral : faire entendre une voix dissidente.
    • L’agir éthique : développer de la cohérence entre pensées, discours et pratiques.
  • Aller au-delà des modules de sensibilisation pour travailler sur les postures pédagogiques et leur impact dans la classe.

Défi : Transformer les concepts en postures éducatives concrètes capables de faire émerger une citoyenneté mondiale chez les élèves, dans un cadre scolaire souvent normatif et contraignant.

Le cercle de pratiques en pédagogie critique se veut un espace d’encouragement, inspiré des brave spaces de bell hooks, pour deux raisons principales :

Un espace de dialogue et de partage

Au sein du cercle, nous nommons “participant·es et apprenant·es” toutes les personnes présentes, formateur·trices inclus·es. En effet, comme dans les cercles de culture, les formateur·trices discutent, analysent et critiquent leurs pratiques au même titre que les participant·es.

Le cercle de pratiques en pédagogie critique se veut un espace d’encouragement, inspiré des brave spaces de bell hooks, pour deux raisons principales :

1. La reproduction des rapports de domination

Les organisations, comme l’École, reproduisent souvent des rapports de domination (classistes, racistes, patriarcaux…). L’une des conséquences est de donner à l’enseignant·e le sentiment de ne pas être en cohérence avec ses valeurs. Comment, dans ce contexte, mettre en place une éducation transformatrice capable de construire une société plus juste et durable ?

2. Rompre l’isolement pour faire entendre une voix différente

L’isolement dans son organisation ou son école peut être un frein à l’expression d’une voix critique, qui questionne le système dominant et propose de nouveaux paradigmes.

Le cercle offre une alternative en brisant la culture du silence et en développant le courage moral, c’est-à-dire, apprendre à prendre la parole pour exprimer une voix propre.

Compte rendu : Première séance « Brave Space » (IRESMO)

Réflexions issues du cercle

« Tous, nous semblons nous poser cette même question à propos de nos pratiques pédagogiques : Comment articuler nos devoirs et obligations, les besoins des jeunes, les attentes des familles, nos rêves et nos engagements, tout en restant fidèles à nous-mêmes ? Il est donc essentiel pour nous de mieux comprendre notre mode de fonctionnement, d’analyser nos manières de faire, avec peut-être l’espoir (à peine dissimulé) qu’un regard extérieur nous aidera à prendre du recul sur ce métier dans lequel nous nous sommes engagé·es, surtout quand nous sommes trop impliqué·es pour faire taire nos inquiétudes personnelles. » 2021, Antipodes numéro 23

« Le cercle permet de sortir de l’isolement et de se retrouver autour de réflexions et valeurs communes. C’est un temps et un espace pour contribuer à notre émancipation. »

Une bande dessinée sur le cercle de pratiques (2021-2022)

Durant la première année du cercle, les membres ont été accompagné·es par Pauline Spira, autrice et illustratrice, qui a capté l’essence des échanges à travers une bande dessinée.

Cette BD raconte les réflexions, les questionnements et les pistes explorées par le cercle. Elle se structure autour de thématiques clés abordées chaque mois :

  • Décembre : Quelles pratiques adopter en pédagogie critique ?
  • Janvier : Quelles caractéristiques pour une école émancipatrice ?
  • Février : Les valeurs universelles sont-elles réellement universelles ?
  • Mars : Quand et pourquoi se révolte-t-on ?
  • Avril : Comment passer de l’individuel au collectif ?
  • Mai : Comment sortir du constat négatif et ne pas reproduire les violences du système ? Quels leviers d’action pouvons-nous (ré)inventer ?
  • Juin : Qu’est-ce que la sagesse dans une posture éducative critique ?
Téléchargez la bande dessinée ici

Pour la commander en version papier : beglobal@enabel.be

Revue pédagogique dans Antipodes

Le cercle de pratiques a également fait l’objet d’une publication dans le numéro 23 de la revue Antipodes, éditée par ITECO.

Cette publication intitulée “Renversez-vous les idées !” propose une systématisation d’expériences à travers les témoignages et points de vue de trois participantes du cercle.

Elle met en lumière :

  • Les apprentissages réalisés au fil des rencontres.
  • Les transformations personnelles et professionnelles des membres.
  • Une réflexion sur les contradictions entre les valeurs éducatives émancipatrices et les contraintes institutionnelles.
Lisez la revue en ligne
Systématisation de l'expérience

À la fin de l’année scolaire 2022-2023, il est apparu nécessaire de systématiser l’expérience du cercle de pratiques pour en tirer des enseignements durables, organiser les apprentissages et partager les résultats avec un public plus large.

Ce travail s’est appuyé sur une méthode participative, impliquant activement les membres du cercle à travers leurs connaissances, souvenirs et notes, afin de reconstruire collectivement le chemin parcouru.

Objectifs :

  • Comprendre le processus vécu
    • Retracer les étapes clés du cercle de pratiques.
    • Identifier les facteurs déterminants ayant influencé le déroulement et les dynamiques du groupe : que s’est-il passé et pourquoi ça s’est passé comme ça ?
  • Produire de nouveaux apprentissages
    • Structurer les expériences vécues pour en dégager des connaissances critiques.
  • Partager et valoriser les résultats
    • Documenter les apprentissages dans un format accessible et utile pour d’autres éducateur·trices, chercheurs·ses ou organisations.
    • Permettre une appropriation collective des réflexions pour enrichir les débats sur l’éducation critique.

“La systématisation d’expériences est un processus de réflexion qui cherche à organiser et ordonner une pratique ou un cheminement, ainsi que leurs résultats. Ce processus vise à comprendre les dimensions qui expliquent pourquoi et comment les choses se sont déroulées.” Sergio Martinic, 1984

Elle ne consiste pas en une simple évaluation ou un récit chronologique, mais en une interprétation critique :

  • Elle met en lumière les contradictions ou tensions entre les intentions initiales et les réalités du terrain.
  • Elle identifie des pistes pour améliorer ou adapter les approches futures.

“La systématisation met en évidence la logique des processus vécus : les facteurs intervenus, la manière dont ils se sont articulés et pourquoi ils se sont déroulés ainsi.” Oscar Jara, 1994

Résultats de la systémisation

Le cercle de pratiques a abouti à la formulation de balises pédagogiques pour décrire l’expérience et en tirer des leçons :

1. Les espace-temps d’analyse collective

  • Les rencontres du cercle se sont confirmées comme des moments dédiés au partage et à l’analyse des pratiques.
  • À partir de situations concrètes, dans un contexte spécifique, les membres ont cherché à :
    • Débusquer les racines des problématiques rencontrées.
    • Proposer des pistes d’action transformante cohérente à leurs valeurs et non des solutions toutes faites ou des recettes réplicables.
  • Ces réflexions ont permis une transformation des pratiques éducatives et une évolution personnelle des participant·es.

“Depuis 6 mois j’ose plus parler à la direction pour me battre pour changer la façon d’enseigner. La direction est loin du groupe et impose comment il faut faire dans un système.”

“A la suite à la venue de Ben Kamuntu au cercle, il est venu dans mon école et je me suis dit qu’on pouvait remettre du collectif dans l’école. L’année prochaine on va faire un projet d’école sur le fascisme”.

“Le prof n’est pas le seul détenteur du savoir, le questionnement et l’analyse doivent être collective (…) La connaissance de soi est donc primordiale. L’enseignant ne doit pas renforcer le sens commun (ex : tu dois aller à l’école pour avoir un job après).”

2. L’émancipation comme fil conducteur

  • Le cercle a mis en évidence l’importance de commencer par s’émanciper soi-même avant de prétendre à l’émancipation des élèves.
  • Ce processus de libération est continu, s’inscrivant dans une démarche critique des systèmes (éducatifs, sociaux, culturels, politiques).

3. La non-neutralité de l’éducation

  • L’éducation émancipatrice entre en contradiction avec les exigences de neutralité active imposées par les programmes scolaires.
  • Le rôle de l’enseignant·e est repensé :

“Témoigner du droit de comparer, de choisir, de rompre, de décider et de stimuler l’assomption de ce droit pour les apprenant·es.” Paulo Freire, 2006

4. La pédagogie critique comme démarche collective

  • Les savoirs construits au sein du cercle sont issus d’allers-retours constants entre :
    • Expériences vécues des membres.
    • Réflexions théoriques et apports conceptuels.

5. Une praxis éducative renouvelée

« L’action sans réflexion est aveugle, la réflexion sans action est impuissante » John Dewey, 1916

La praxis désigne l’apprentissage par l’action, la réflexion et le changement. Il s’agit d’un processus collectif par le dialogue, processus qui mène à la compréhension de la réalité sociale qui entoure le groupe et surtout à l’action. Agir ensemble sur son environnement pour le questionner de manière critique et le transformer.

  • La confrontation entre valeurs déclarées et actions concrètes a permis de renforcer la cohérence pédagogique.
  • Ce travail dialogique a ouvert des pistes pour des actions éducatives plus alignées avec les principes de la pédagogie critique.

Le fond et la forme s'entre-mêlent

Les rencontres du Cercle nous permettent de cultiver la joie et le bonheur d’apprendre ensemble, de se rencontrer, de se renforcer pour surmonter les défis et les exigences du contexte spécifique où nous travaillons et du contexte global qui produit du découragement, du désespoir…

  • La culture du jardinier ou de la jardinière :
    En prêtant attention au milieu, le cercle créé des conditions propices à l’épanouissement collectif, plutôt que d’imposer des modèles prédéfinis.
  • La critique des outils éducatifs :
    Inspirés par Ivan Illich, les membres ont réfléchi à l’utilisation des outils pédagogiques pour éviter qu’ils ne deviennent des fins en soi mais restent au service des enjeux pédagogiques : nous sommes les meilleurs outils car nous travaillons par et pour nous-même (l’écoute, l’observation, le langage, …).
  • Le dialogue problématisateur :
    Le dialogue n’est pas du bla bla bla ni une conversation anodine. C’est un exercice d’écoute, de respect mutuel, de partage des savoirs pour l’ensemble du groupe, de pratique d’analyse critique, de référence aux situations réelles.

Finalités globales de la systématisation et du cercle

La systématisation a permis de se positionner en « impert·es », et non en « expert·es ». Les savoirs sont produits par et pour le collectif du cercle, ils ne renforcent pas le pouvoir dominant.

Le partage de cette expérience a pour objectif d’inspirer, de questionner tou·tes pédagogues, organisations, enseignant·es … Ceci n’est pas un modèle reproductible. Le « Cercle de pratiques en pédagogie critique » se veut être un univers à contre-courant du sens commun.

  • Il valorise une approche horizontale et participative de l’éducation.
  • Il offre des pistes pour intégrer la pédagogie critique dans des contextes variés.
Lisez la suite de l'article ici

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Animations et excursions
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Les centres de prêts
Nous collaborons avec 5 centres de prêt répartis en Fédération Wallonie-Bruxelles qui mettent à disposition la plupart des ressources pédagogiques présentées dans notre répertoire.

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Namur - Bruxelles - Liège - Luxembourg - Hainaut
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Projectleider: Ben Kamuntu

Achtergrond: 30 jaar oud. Slamdichter, vredesactivist en lid van de burgerbeweging Lucha RDCongo. Is sinds 2023 politiek vluchteling uit de DR Congo. Studeert politieke wetenschappen en werkt in België in middelbare scholen rond poëzie en slam. Oprichter van Goma Slam Session in de DR Congo: het eerste collectief in het land met een ruimte gewijd aan cultuureducatie; meer dan 300 leden; organiseert wekelijkse slamsessies, maandelijkse slamavonden, schrijfworkshops op scholen en in gevangenissen, en opwindende slamtherapiesessies.

Beschrijving van het project: Bevorder culturele educatie en sociale cohesie door het beoefenen en promoten van slam poetry als instrument voor zelfexpressie, educatie en interculturele dialoog.

Hoe?
  • Ondersteun succesvolle initiatieven in de DRC en Burundi door middel van training, materiaal, etc.;
  • Faciliteer netwerken door een platform op te zetten om dialoog en uitwisselingen tussen slamartiesten over de grenzen heen te bevorderen, waardoor ze hun zichtbaarheid kunnen vergroten;
  • Creëer artistieke en pedagogische producten om het belang van culturele educatie te promoten en te bepleiten.

Ben Kamuntu
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Projectleider: Carmel Boyika

Achtergrond: 30 jaar oud, geboren in Bukavu in de DRC. Ze werkt in Brussel als psychiatrisch verpleegster (fulltime nachtdiensten) en combineert dit met haar studies in het vakgebied. Haar passie voor geestelijke gezondheid werd gevormd door haar persoonlijke achtergrond en ervaringen – met name het ontvluchten van de DR Congo tijdens haar jeugd als gevolg van conflicten – en inspireerde haar tot dit project.

Beschrijving van het project: Verminder de ongelijkheid in de behandeling van psychische aandoeningen, vergroot het bewustzijn en bevorder een respectvolle, inclusieve benadering van mensen die in de DRC met psychische aandoeningen te maken hebben.

Hoe?
  • Bewustwording vergroten door gemeenschappen te betrekken via partnerschappen met lokale CSO's;
  • De behoefte aan gekwalificeerd personeel aanpakken door trainingsuitwisselingen te organiseren in samenwerking met partners zoals Memisa;
  • Pleit voor en promoot de integratie van geestelijke gezondheidszorgdiensten in bestaande ziekenhuizen om de toegang tot zorg uit te breiden.

Ben Kamuntu
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Projectleiders: Elijah Tshibangu & Urszula Zembrowska

Achtergrond: 22 jaar oud. Elijah is een professionele basketbalspeler die meermaals voor de Belgische nationale ploeg heeft gespeeld. Daardoor heeft hij veel gereisd en kennisgemaakt met verschillende benaderingen van sport en onderwijs. Samen met zijn teamgenote Urszula, die zich bezighoudt met sociale inclusie, wil hij zijn passie voor sport en de voordelen ervan voor zijn land van herkomst, de DRC, uitdragen.

Beschrijving van het project: Organiseer basketbaltoernooien in de DRC om bewustzijn te creëren over het belang en de positieve impact van sport op welzijn en gemeenschapsontwikkeling, en stimuleer tegelijkertijd uitwisselingen tussen jongeren in België en de DRC. Hun langetermijndoelstelling is om sportacademies op te richten in de DRC.

Hoe?
  • Organiseer basketbaltoernooien in België om geld in te zamelen, sponsors en steun van de gemeenschap aan te trekken;
  • Organiseer basketbaltoernooien in geselecteerde districten in de DRC om jongeren te betrekken en de positieve impact van sport te demonstreren;
  • Creëer verbindingen tussen jonge spelers in de DRC en België door middel van trainingsuitwisselingen, mentorschappen en mogelijke beurzen.

Ben Kamuntu


Ben Kamuntu
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Projectleider: Johan Sebukire, Hannah Downes & Hendrik Van Leeuwen

Achtergrond: 25 jaar oud. Johan komt oorspronkelijk uit Rwanda en heeft een passie voor bijenteelt. Hij wil de emancipatie van vrouwen in zijn land van herkomst ondersteunen door duurzame bijenteelt te promoten. Hij trok twee gemotiveerde vrienden met complementaire vaardigheden en achtergronden aan de mouw om zijn project haalbaar te maken: Hannah is gespecialiseerd in migratie en focust op het genderaspect; Hendrik is een expert in inclusieve financiering en legt zich toe op de fondsenwerving.

Beschrijving van het project: Johan, Hannah & Hendrik willen iets doen aan de hoge werkloosheid onder Rwandese vrouwen in het Rwamaganadistrict en hun onafhankelijkheid vergroten door het ontwikkelen van ondernemersvaardigheden en het promoten van duurzame bijenteelt.

Hoe?
  • Landbouw- en bijenteeltmateriaal ter beschikking te stellen aan Rwandese vrouwen, samen met opleiding in ondernemerschap en bijenteelt,
  • Een honingwaardeketen tot stand te brengen en te onderhouden,
  • Contacten te leggen met de Rwandese diaspora in België om fondsen te werven en een netwerk van sponsors voor het project op te bouwen.
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Projectleider: Salma & Ranya Naji

Achtergrond: 23 en 21 jaar oud. Salma is gespecialiseerd in de problematiek van conflicten, vrede en veiligheid, met speciale aandacht voor minderheden, in het bijzonder kwetsbare meisjes en vrouwen. Ze deed een stage in Amman tijdens SoliDare Hub. Ranya is apotheker en heeft een sterke interesse in de toegang tot gezondheidszorg. Na het behalen van haar master specialiseerde ze zich in industriële farmacie. Salma en Ranya wilden graag hun passies combineren om bij te dragen aan een groter doel en besloten zich te richten op de problematiek van seksueel geweld in conflictgebieden.

Beschrijving van het project: Salma & Ranya willen meer bewustzijn creëren rond het seksueel geweld waar vrouwen in conflictgebieden mee te maken hebben en bestaande jongereninitiatieven ondersteunen die de bewustwording op gemeenschapsniveau bevorderen en de toegang tot anticonceptiemiddelen vergemakkelijken.

Hoe?
  • Samen te werken met lokale jeugdorganisaties om het bewustzijn binnen gemeenschappen te vergroten,
  • Een sterkere connectie te smeden tussen apotheken en bestaande initiatieven om de beschikbaarheid en distributie van noodanticonceptie voor slachtoffers van seksueel geweld te garanderen,
  • Te ijveren voor een grotere betrokkenheid en verantwoordelijkheid van de farmaceutische industrie bij het verstrekken van betaalbare en toegankelijke anticonceptie.

Salma & Ranya
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Project Leader: Ben Kamuntu

Background: 30 years old. Slam poet, peace activist, and member of the citizens' movement Lucha RDCongo. Since 2023, he has been a political refugee from the DR Congo. He studies political science and works in Belgium in secondary schools on poetry and slam. Founder of Goma Slam Session in the DR Congo: the country's first collective with a space dedicated to cultural education; more than 300 members; organizes weekly slam sessions, monthly slam nights, writing workshops in schools and prisons, and inspiring slam therapy sessions.

Project Description: Promote cultural education and social cohesion through the practice and promotion of slam poetry as a tool for self-expression, education, and intercultural dialogue.

How?
  • Support successful initiatives in the DRC and Burundi through training, materials, etc.;
  • Facilitate networking by setting up a platform to foster dialogue and exchanges between slam artists across borders, enhancing their visibility;
  • Create artistic and educational products to promote and advocate for the importance of cultural education.

Ben Kamuntu
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Project Leader: Carmel Boyika

Background: 30 years old, born in Bukavu, DRC. She works in Brussels as a psychiatric nurse (full-time night shifts) while combining this with her studies in the field. Her passion for mental health was shaped by her personal background and experiences—particularly fleeing the DR Congo during her childhood due to conflicts—which inspired her to initiate this project.

Project Description: Reduce disparities in the treatment of mental health disorders, raise awareness, and promote a respectful, inclusive approach to people facing mental health challenges in the DRC.

How?
  • Increase awareness by engaging communities through partnerships with local CSOs;
  • Address the need for qualified personnel by organizing training exchanges in collaboration with partners such as Memisa;
  • Advocate for and promote the integration of mental health services within existing hospitals to improve access to care.

Ben Kamuntu
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Project Leaders: Elijah Tshibangu & Urszula Zembrowska

Background: 22 years old. Elijah is a professional basketball player who has played multiple times for the Belgian national team. Through his travels, he has been exposed to various approaches to sports and education. Together with his teammate Urszula, who focuses on social inclusion, he aims to share his passion for sports and its benefits with his country of origin, the DRC.

Project Description: Organize basketball tournaments in the DRC to raise awareness about the importance and positive impact of sports on well-being and community development, while also fostering exchanges between young people in Belgium and the DRC. Their long-term goal is to establish sports academies in the DRC.

How?
  • Organize basketball tournaments in Belgium to raise funds, attract sponsors, and gain community support;
  • Host basketball tournaments in selected districts in the DRC to engage young people and showcase the positive impact of sports;
  • Create connections between young players in the DRC and Belgium through training exchanges, mentorships, and potential scholarships.

Ben Kamuntu


Ben Kamuntu
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Project Leaders: Johan Sebukire, Hannah Downes & Hendrik Van Leeuwen

Background: 25 years old. Johan is originally from Rwanda and has a passion for beekeeping. He aims to support the empowerment of women in his home country by promoting sustainable beekeeping. To make his project feasible, he enlisted two motivated friends with complementary skills and backgrounds: Hannah specializes in migration and focuses on the gender aspect, while Hendrik is an expert in inclusive finance and is dedicated to fundraising.

Project Description: Johan, Hannah & Hendrik seek to address the high unemployment rate among Rwandan women in the Rwamagana district and enhance their independence by developing entrepreneurial skills and promoting sustainable beekeeping.

How?
  • Providing agricultural and beekeeping equipment to Rwandan women, along with training in entrepreneurship and beekeeping,
  • Establishing and maintaining a honey value chain,
  • Connecting with the Rwandan diaspora in Belgium to raise funds and build a network of sponsors for the project.
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Project Leaders: Salma & Ranya Naji

Background: 23 and 21 years old. Salma specializes in conflict, peace, and security issues, with a particular focus on minorities, especially vulnerable girls and women. She completed an internship in Amman during SoliDare Hub. Ranya is a pharmacist with a strong interest in healthcare accessibility. After earning her master’s degree, she specialized in industrial pharmacy. Salma and Ranya wanted to combine their passions to contribute to a greater cause and decided to focus on the issue of sexual violence in conflict zones.

Project Description: Salma & Ranya aim to raise awareness about the sexual violence faced by women in conflict areas and support existing youth initiatives that promote community-level awareness and facilitate access to contraceptives.

How?
  • Collaborating with local youth organizations to increase awareness within communities,
  • Strengthening connections between pharmacies and existing initiatives to ensure the availability and distribution of emergency contraception for victims of sexual violence,
  • Advocating for greater involvement and responsibility from the pharmaceutical industry in providing affordable and accessible contraception.

Salma & Ranya
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Chef de projet : Ben Kamuntu

Contexte : 30 ans. Slammeur, activiste pour la paix et membre du mouvement citoyen Lucha RDCongo. Réfugié politique en Belgique depuis 2023 après avoir fui la RD Congo. Il étudie les sciences politiques et travaille dans les écoles secondaires en Belgique autour de la poésie et du slam. Fondateur de Goma Slam Session en RD Congo : le premier collectif du pays disposant d’un espace dédié à l’éducation culturelle ; plus de 300 membres ; organise des sessions de slam hebdomadaires, des soirées slam mensuelles, des ateliers d’écriture dans les écoles et les prisons, ainsi que des séances de slam-thérapie stimulantes.

Description du projet : Promouvoir l’éducation culturelle et la cohésion sociale à travers la pratique et la promotion du slam comme outil d’expression de soi, d’éducation et de dialogue interculturel.

Comment ?
  • Soutenir les initiatives réussies en RD Congo et au Burundi grâce à des formations, du matériel, etc. ;
  • Faciliter la mise en réseau en mettant en place une plateforme favorisant le dialogue et les échanges entre les artistes du slam au-delà des frontières, afin d’accroître leur visibilité ;
  • Créer des produits artistiques et pédagogiques pour promouvoir et défendre l’importance de l’éducation culturelle.

Ben Kamuntu
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Chef de projet : Carmel Boyika

Contexte : 30 ans, née à Bukavu en RDC. Elle travaille à Bruxelles comme infirmière psychiatrique (services de nuit à temps plein) tout en poursuivant ses études dans le domaine. Sa passion pour la santé mentale a été façonnée par son parcours personnel et ses expériences, notamment la fuite de la RD Congo durant son enfance en raison des conflits, ce qui l’a inspirée à lancer ce projet.

Description du projet : Réduire les inégalités dans le traitement des troubles psychologiques, sensibiliser et promouvoir une approche respectueuse et inclusive des personnes confrontées aux troubles mentaux en RDC.

Comment ?
  • Sensibiliser davantage en impliquant les communautés à travers des partenariats avec des OSC locales ;
  • Répondre au besoin de personnel qualifié en organisant des échanges de formation en collaboration avec des partenaires comme Memisa ;
  • Plaider pour et promouvoir l’intégration des services de santé mentale dans les hôpitaux existants afin d’améliorer l’accès aux soins.

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Chefs de projet : Elijah Tshibangu & Urszula Zembrowska

Contexte : 22 ans. Elijah est un joueur de basketball professionnel qui a joué à plusieurs reprises pour l’équipe nationale belge. Grâce à cela, il a beaucoup voyagé et découvert différentes approches du sport et de l’éducation. Avec sa coéquipière Urszula, engagée dans l’inclusion sociale, il souhaite partager sa passion pour le sport et ses bienfaits avec son pays d’origine, la RDC.

Description du projet : Organiser des tournois de basketball en RDC afin de sensibiliser à l'importance et à l'impact positif du sport sur le bien-être et le développement communautaire, tout en encourageant les échanges entre les jeunes de Belgique et de RDC. Leur objectif à long terme est de créer des académies sportives en RDC.

Comment ?
  • Organiser des tournois de basketball en Belgique pour collecter des fonds, attirer des sponsors et mobiliser le soutien de la communauté ;
  • Organiser des tournois de basketball dans des districts sélectionnés en RDC afin d'impliquer les jeunes et de démontrer l'impact positif du sport ;
  • Créer des connexions entre les jeunes joueurs en RDC et en Belgique à travers des échanges de formation, du mentorat et des bourses potentielles.

Ben Kamuntu


Ben Kamuntu
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Chefs de projet : Johan Sebukire, Hannah Downes & Hendrik Van Leeuwen

Contexte : 25 ans. Johan est originaire du Rwanda et a une passion pour l’apiculture. Il souhaite soutenir l’émancipation des femmes dans son pays d’origine en promouvant une apiculture durable. Pour concrétiser son projet, il s’est entouré de deux amis motivés aux compétences et parcours complémentaires : Hannah est spécialisée dans la migration et se concentre sur l’aspect genre ; Hendrik est expert en financement inclusif et se consacre à la collecte de fonds.

Description du projet : Johan, Hannah & Hendrik veulent agir contre le taux élevé de chômage chez les femmes rwandaises dans le district de Rwamagana et renforcer leur autonomie en développant des compétences entrepreneuriales et en promouvant une apiculture durable.

Comment ?
  • Mettre à disposition des femmes rwandaises du matériel agricole et apicole, accompagné d’une formation en entrepreneuriat et en apiculture ;
  • Établir et maintenir une chaîne de valeur du miel ;
  • Créer des liens avec la diaspora rwandaise en Belgique pour collecter des fonds et bâtir un réseau de sponsors pour le projet.
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Cheffes de projet : Salma & Ranya Naji

Contexte : 23 et 21 ans. Salma est spécialisée dans les questions de conflits, paix et sécurité, avec une attention particulière aux minorités, notamment les filles et les femmes vulnérables. Elle a effectué un stage à Amman dans le cadre de SoliDare Hub. Ranya est pharmacienne et s'intéresse particulièrement à l'accès aux soins de santé. Après l'obtention de son master, elle s'est spécialisée en pharmacie industrielle. Salma et Ranya souhaitaient combiner leurs passions pour contribuer à une cause plus large et ont décidé de se concentrer sur la problématique des violences sexuelles dans les zones de conflit.

Description du projet : Salma & Ranya souhaitent sensibiliser davantage à la question des violences sexuelles subies par les femmes dans les zones de conflit et soutenir les initiatives menées par les jeunes qui favorisent la prise de conscience au niveau communautaire et facilitent l’accès aux contraceptifs.

Comment ?
  • Collaborer avec des organisations de jeunesse locales pour renforcer la sensibilisation au sein des communautés ;
  • Créer un lien plus fort entre les pharmacies et les initiatives existantes afin d’assurer la disponibilité et la distribution de contraceptifs d’urgence pour les victimes de violences sexuelles ;
  • Plaider pour un plus grand engagement et une plus grande responsabilité de l’industrie pharmaceutique dans la mise à disposition de contraceptifs abordables et accessibles.

Salma & Ranya
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